为进一步提升机构编制管理精细化水平，夯实基础，发挥效能，河南省漯河市创新工作方式方法，以精准掌握机构编制信息、精准掌握编制余缺变化、精准掌握职数使用情况为抓手，推动机构编制实名制管理工作走实走深。

一是强化科室联动，精准掌握机构编制信息。创新工作机制，通过中心工作建立专项小组、日常工作定期交流学习等形式，强化科室联动，实现信息共享，及时了解掌握全市机构编制调整情况、社会统一信用代码赋码换证情况、网上名称注册变更情况，做好机构编制实名制数据库信息更新与维护，做到既有分工又有协作，避免沟通不畅造成数据变更滞后。

二是强化动态管理，精准掌握编制余缺变化。针对用编进人手续开具与落实之间存在的时间差，进而导致编制统计出现“空档”的情况，创新使用“预支”统计法，将已开具但尚未办理入编手续的编制使用数作为虚拟数据计入实有人员；针对人员到龄退休与办理减编手续存在的时间差，充分发挥实名制数据库智能化作用，定期筛查库中已到退休年龄人员，并与相关单位沟通对接，做好到龄退休人员减编手续办理。通过创新人员增减动态管理，确保编制统计数据更精准、更及时。

三是强化信息追踪，精准掌握职数使用情况。在弄准弄实人员基本信息后，积极在人员任职情况实时更新上下功夫、求突破，对已经机构编制部门审核批复的机关事业单位使用编制和职数调整配备科级干部事项，建立使用情况管理台账，通过加强与组织部门及申请单位沟通对接，及时追踪职数使用进度，并做好登记备案干部实名制信息更新，努力构建更加完善的实名制数据库。