阿勒泰地区建立“1+2”管理机制

推进机构编制工作台账精细精准化管理

为切实加强机构编制日常管理，规范机构编制台账管理工作，阿勒泰地委编办采取“1+2”管理机制模式，在总台账目录的基础上，对每个事业单位单独建立传统手工台帐和现代电子台账，实行台账动态更新，确保机构编制台账信息真实、准确、完整、规范，为机构编制实现精细化管理奠定重要基础依据。

“1”建立各类机构总台账，按照一个单位一张清单，对单位机构性质、机构规格、编制数以及历史调整文件依据文号进行简要罗列，做到历史沿革一目了然、资料查询方便快捷。

“2”完善传统手工台帐。按照一个单位一本台账原则，对事业单位的历史沿革变化、机构名称、机构规格、机构性质、编制数、领导职数、内设机构等7大类别的内容，进行全面梳理，进一步规范完善纸质档案，特别是对文件号、文件名称、发文单位、法律依据等方面按照时间顺序进行了精准核实登记1+1，确保台账记录内容真实、准确、完整，能够全面反映一个单位“全貌”。

建立电子台账。按照“便于管理、方便查找”的原则，将现有手工台帐转换为电子台账，对每个单位的所有文件依据内容进行全部扫描，并进行了机构编制统计分析，形成电子台账、手工台账为补充、相互印证工作机制，确保台账的时效性和精准性。比如布尔津县“112”工作法、福海县“一封函告书”“一份清单表”一张流程图”“一本政策书”“四个一”函告制等机制，促进了机构编制台账规范管理。

“1+2”管理机制推行以来，地、县两级机构编制台账得到进一步完善，各类法律法规、文件依据更加全面规范，有效提升了机构编制台账精细化精准化管理水平。、

供稿人：阿勒泰地委编办 王剑东